3月6日，林安物流、保利地产、信保基金三方就“地产+物流+金融”等多方面合作正式达成战略合作协议。下午四时许，在保利国际广场十八楼会议室，保利地产总经理刘平、副总经理余英，林安物流董事长李金平、副董事长李清林，信保基金总经理岳勇坚、副总经理谭艳等出席本次签约仪式。  下午三时许，林安集团和信保基金一行十余人，到达保利国际广场，并参观保利地产产品体验中心。           保利地产是世界500强企业，是中国地产行业的领军企业，在国内具有很好的品牌效应和政府关系。林安物流是服务于物流行业的综合性平台企业，创新“林安模式”获得国家和行业的高度认可，在物流行业处于全国领先水平。信保基金开展的产业投资、金融创新、并购整合和资产管理等业务未来将成为合作开展的重要催化剂和推动力。         此次战略合作的签订，标志着“物流+地产+金融”的合作运营模式诞生，将发挥三方之所长、融合三方之所强，带来的不仅是产业链上的优势互补，更是打造新兴产业航母的重要契机。 会上，刘平总经理、李金平董事长、岳勇坚总经理对本次合作给予的很高的期望，寄托了更多的理想。未来三家企业将携手共进，创造新的辉煌。

林安集团董事长李金平指出：“未来，集团将狠抓作风建设，审计监察部要大力开展审计监督工作，把监管制度化、流程化、标准化。一家企业只有作风端正，才能走得长远。”林安集团坚持诚实守信、合法合规、廉洁自律，为企业持续健康发展提供有力保障。弘扬清风正气，倡导阳光文化，继续发扬林安廉洁作风建设的良好态势，是我们义不容辞的责任和义务！         为贯彻执行集团廉洁自律相关规定，端正工作作风，正确对待和行使公司赋予的工作职权，3月1日，林安集团经理级以上管理层在审计监察部总监欧智丽的带领下进行作风建设宣誓。 欧总讲到：每个人都要忠于岗位职责，不能利用职权和职务上的便利谋取不正当利益，损害公司利益；要树立正确的价值观、利益观，自觉践行公司各项从业规定，发现违法违规苗头及时制止，及时上报；每个人都要以身作则，严于律己，时刻保持警惕，廉洁自律。            让我们携手将贪腐拒之门外，树立清风正气，传播正能量，营造清廉明净的企业生态！          积极参与，共建和谐林安          如您知悉任何林安员工在从业过程中存在有违法、违规或不正当的行为，可通过以下渠道向我们反映：          举报电话：13560295933、13560299522          举报邮箱： TS@0256.cn      

2月24日下午，国家禁毒委副主任、禁毒办主任、公安部党委委员、反恐专员刘跃进一行带领由相关单位组成的督导检查组在省市区相关领导陪同下到林安物流园实地检查禁毒工作。林安集团董事长李金平热情接待了来访领导。   刘跃进一行来到林安诚信会员卡办理中心，详细了解林安征信的会员实名信息采集、跟踪与定位系统；在林安信息大厅公证处，他细心听取了集团公共事务部总监许梦妮的相关介绍，了解林安征信系统在物流信息化平台中的应用，对林安集团在禁毒方面的工作表示认可。   在集团董事长李金平的陪同下，刘跃进一行参观了林安禁毒宣传长廊。林安集团作为禁毒工作的示范单位，长期以来把禁毒教育工作放在重要位置，营造园区“不藏毒、不贩毒、不吸毒”的良好氛围。   李金平董事长向刘跃进专员讲解线上交易公证流程。 随后，刘跃进专员来到园区物流企业档口，实地检查物流寄递管控禁毒工作要求和技防硬件建设情况，并向从业人员了解禁毒业务知识。   刘跃进专员登上流动X光机安检车，巡视货物过机安检的情况。    刘跃进专员等领导在太和镇物流寄递行业禁毒管控中心听取太和镇汇报物流禁毒管控工作。   白云区是华南地区重要的物流中转基地，林安物流林安物流积极响应白云区禁毒委的工作要求，一直把园区禁毒作为重点工作推进。近年来，林安物流园坚持打防并举，强力推进综合治理，加大力度从物流环节打击贩毒。集团董事长李金平在全面落实“禁毒工作五个100%”重要会议上强调，要充分认清当前禁毒工作所面临的形势, 扎扎实实打好禁毒工作“攻坚战”。坚决落实“五个百分之百”，坚决查处、清理园区违规商户和企业，坚决打击毒品中转、运输。   林安集团配合白云区禁毒委的工作，加强对园区安保人员、货物的巡查管控；加强人员培训，提高其识别、举报和拦截毒品的能力，做好涉毒方面的宣传，杜绝毒品流通。   林安信用，实现货物运输透明化管理。通过定位技术对线上的林安会员司机进行货物运输的轨迹跟踪。实现GPS全程监控，追踪可查确，保货物安全，诚信交易过程，杜绝涉毒源头。 此外，集团还建立黑名单制，将各种不诚信行为案例、风险防控方法、物流黑名单实时更新，并向行业公开，防止不诚信行为的再次发生，规范行业秩序。   在当前物流集约化、规模化的形式下，林安物流通过平台解决发货方和承运方的实名登记、加强监管，确保安全方面，尤其林安信用体系有效的规范了市场交易行为，是物流业技术创新的一大亮点，对规范市场、建立标准体系、推进寄递物流行业禁毒防毒工作具有重要意义。

2月10日，“在梦想的地方团聚——林安集团2017员工大会”在A4一楼拉开帷幕，总部、天河办公室、丰和园区各部门参加。会上，集团董事长李金平回顾了2016年业绩及对2017年业务目标及重点工作作出指示。他指出，2017年集团各项工作将更加注重成效，以服务客户为首要任务，转变观念，实现更多部门超额完成业绩目标，让产品市场地位、技术研发水平、运营效率等得以全面提升。   围绕“打造物流、商流、信息流、资金流‘四流合一’的全链全渠道的物流服务能力”战略，集团将从打造供应链金融服务生态圈、整合各类物流资源等方面推进战略发展落地。同时，面对复杂多变的经济形势和空前激烈的市场竞争环境，林安物流的变革将从多重方面展开，包括战略、组织、人事的调整以及内部管理的改进。市场竞争是残酷的，管理的改进是永无止境的，想要赢得竞争，唯有不断地创造价值。   随后，各业务部门纷纷上台对2017年的业务目标勇立誓言，保证完成任务。   我们相信在全体林安人团结一致发扬创新拼博精神下，不畏艰难，勇攀高峰，集团必将走向新的辉煌！ 2017，让我们带着光荣与梦想，踏实前行，撸起袖子加油干！

1月13日，由林安集团人力资源部组织策划的林安集团2017创新时尚年汇盛大开启！集团董事会成员、总部员工约400人欢聚白云湖畔酒店，举杯同庆、共享盛宴。董事长李金平、副董事长李清林、总裁余栋梁，集团党支部书记孙志东、工会主席廖河洋、天伦集团张高滨、罗章冠及白云、丰和、里水项目负责人等出席会议。   感恩与展望 集团董事长李金平在年会上做的报告中指出：“过去一年，林安集团相继获得全国示范物流园区、中国十佳物流企业、中国品牌价值百强物流企业等殊荣，林安汇信成功入选广东省首批试点企业，这些成绩离不开林安人的努力与奋斗。” 李金平董事长同时对2017年集团发展及重点工作出指示：“集团将以连锁、信息化、支付为经营重点，启动上市计划的同时，大量引进骨干人才，继续推行‘以奋斗者为本、贡献者分享’的人才理念，实现林安现代物流的大发展。”   梦想与荣耀 颁奖环节，集团对2016年作出突出贡献的优秀团队及个人进行了表彰。让我们向优秀标杆学习，你是否看到了小伙伴的身影？   这一年， 我们意气风发，斗志昂扬； 这一年， 我们挥洒汗水，载誉归来！ 今夜，荣耀属于你们！   时尚大趴 你以为这是时装周的走秀亦或是电影节的开幕？ No！ 林安人的年会，是一场星光熠熠的时尚大趴 他们穿上盛装，款步走上红毯， 优雅，绅士得到了最佳的诠释， 更有超高颜值的男神与女神， 在台上展现出了最美的一面， 成功打造一场史上最高颜值的年会。   味觉盛宴 有如此美景，更少不了美食。 这更是一场味觉盛宴，各色美食，尽情挑逗你的味蕾！   激情狂欢 随着香槟瓶塞的砰然跃出，欢庆的气氛随之油然而起。集团董事会祝福全体林安人2017越来越好，林安集团创新时尚年会正式开启！   美轮美奂的舞台，绚烂多彩的灯光， 着实让大家惊艳了一把！ 我就问问，这个舞台是否刷爆了你的朋友圈？   大家期待已久的《维密秀》也如期而至， 传说中“脖子以下都是腿”的维密宝贝们一上场就紧紧吸引了大家的目光， 尖叫声此起彼伏...... 盛装出席的小伙伴纷纷登台，赚足了掌声   由人力资源部的小伙伴创作的《林安欢迎你》，在四位领衔主唱的带领下，林安人唱响属于自己的歌。“林安欢迎你，为你开天辟地，接力棒的交替传递着勇气；林安欢迎你，每一个都是主力，在物流界刷新成绩......”   由林安帅哥靓女们带来的歌曲和舞蹈，是不是让你也惊叹，咱们的小伙伴是既有才华又有颜值的呢！   喜悦与分享 为肯定一年里大家的付出及努力，集团董事会为员工准备了130份精美礼品，万元现金大奖，平板电脑，华为手机都不是事！重点是新马泰5天游，带薪年假，与董事长共进晚餐才是本次年会的创新和亮点，让全体员工沉浸在抽奖与欢乐的喜悦中，一起分享美好。       最后，小编还想代表全体林安人， 向本次创新时尚年汇的演员和工作人员， 道一声感谢！   我们明年再相会！   2017，让我们撸起袖子加油干！

1月9日上午，国家卫计委官网披露了《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）的通知》（以下简称《通知》）全文，同时，国家卫计委也在2017年1月例行新闻发布会上重点解读了《通知》的有关情况，这意味着国家版本的药品采购“两票制”正式出炉，中国医药流通行业即将全面进入“两票制”时代。笔者认为，“两票制”的真正推行，会重构医药流通供应链模式，将我国医药物流推向社会化市场化。医药物流将跨越区域政策屏障，从单点运作向网络化运作转变，进一步提升医药物流的集约化、专业化以、信息化、智能化。一、“两票制”势在必行——中央决心之大、力度之强，前所未有1、意见明确“两票制”核心及落地要求据国务院医改办专职副主任、国家卫生计生委体改司司长梁万年介绍，根据《通知》，公立医疗机构药品采购中要逐步实行“两票制”，鼓励其他医疗机构推行“两票制”，综合医改试点省和公立医院改革试点城市的公立医疗机构要率先执行“两票制”，鼓励其他地区推行“两票制”，争取2018年在全国推开。为了保障“两票制”落地，梁万年表示，我国要鼓励地方创造条件支持“两票制”的落实，比如支持建设全国性的、区域性的药品物流园区和配送中心，推进多仓协同配送，允许药品经营企业异地建仓，在省域内跨地域使用本企业符合条件的药品仓库等等，各个地方政府要紧密配合，允许异地建仓，允许多仓协同配送。2、政策合理性探讨从中央到地方都在积极推“两票制”，对其合理性不同方面、不同人有不同的看法，笔者从以下几个判断来阐明从政府及广大人民群众角度讲有其合理性。1）中央十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出将将医药卫生事业回归公益性事业，也就是说不能完全按照西方的市场经济理论（按照此理论为基础的欧美发达国家医疗医药行业还是矛盾重重）来解决医药卫生事业中的各种突出矛盾与问题，需要国家财政、税收等多方面行政手段合理干预。中央十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》：深化医药卫生体制改革。统筹推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革。深化基层医疗卫生机构综合改革，健全网络化城乡基层医疗卫生服务运行机制。加快公立医院改革，落实政府责任，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。完善合理分级诊疗模式，建立社区医生和居民契约服务关系。充分利用信息化手段，促进优质医疗资源纵向流动。加强区域公共卫生服务资源整合。取消以药补医，理顺医药价格，建立科学补偿机制。改革医保支付方式，健全全民医保体系。加快健全重特大疾病医疗保险和救助制度。完善中医药事业发展政策和机制。2）从中央十八届六中全会到中央经济工作会议释放出来对房地产行业重新定位（“房子是来住的不是来炒的”），释放出来一个重要信号：新一届中央政府对关系到人民群众基本利益的“医食住行”将更加重视公益性及公平性，由此看来，对医药流通环节除了符合一般市场原则，还要从公益性和公平性进行考量，这符合中央发展方向，也符合社会主义市场经济原则。3）作为公立医疗机构、医保的责任主体，政府作为采购方，可以对商业流通模式提出一定的要求，希望通过“一票制”、“两票制”缩短医药供应层级，减少过票行为，减少流通成本，进一步降低药价，这也符合广大人民群众的根本利益。政府此次推行“两票制”，甚至“一票制”的决心之大，力度之强是前所未有的，力图通过“两票制”缩短医药供应层级，提高行业集中度，减少过票行为，减少流通成本，进一步降低药价，便于行业监管。从目前形势来看，医药流通推行“两票制”势在必行，没有退路，预计最迟在2018年全国推行！各医药流通企业没有退路，只有积极应对，主动变革。二、“两票制”背景下医药流通供应链模式会重构在互联网+大背景下，伴随着“两票制”相关政策的推进，医药供应链会重构，层级会大幅度压缩，集中度会大幅度提升（诸多中小型医药流通企业或退出或加入到集团性流通企业），医药供应链短链（渠道扁平化）、库存前置、网络化一体化多仓运作、信息透明化是大趋势。1、渠道扁平化（供应链层级会大幅度压缩），网络扁平化及一体化多仓（打破分区销售，不允许跨区域配送）运营，物流网络三层架构逐渐形成（生产、进口及集团企业集采NDC，省级物流平台的RDC、地市级（单个或者多个）的FDC），各级网络功能定位更加明确，商品物流更加合理，随着集中度的提升，会逐渐降低流通物流成本。2、集中度会大幅度提升（随着生产企业直接面对省级甚至地市级商业公司，管理难度加大，因此生产企业更愿意选择与有实力的集团型公司，这样诸多中小型医药商业企业或退出（部分过票公司及代理公司被迫退出）或加入到集团性商业企业）。3、供应链协同与计划（采取采购规划、管理和采购执行分离并与下游客户订单协同计划等措施，以加强供应链协同和计划性），工业、商业库存会前置，就近出入库，快速响应客户。4、去中心化，商业公司职能逐步转型（从关系维护、渠道拓展、政策争取、垫资、收款、物流配送逐步向营销服务、药事管理、健康服务、物流专业配送等转型），并平台化（B2B2C）。三、“两票制”背景下医药流通物流模式发展趋势分析在互联网+大背景下，伴随着“两票制”政策的推进，医药流通模式会发生变革，现代医药物流将向以下趋势变革：1、物流集中度将进一步提升。2、物流从单点运作向一体化网络运作（集中采购、库存共享、多仓运作、转接力配送、跨区域配送）转变。3、物流专业化、社会化程度进一步提升。4、物流信息技术，特别是移动互联网、大数据、云计算等技术应用水平将大幅度提升，将实现物流全程可视、可控、可管理，以支持物流网络一体化多仓运作。5、智能化与自动化水平和现代化管理水平将进一步提升。四、“两票制”背景下医药流通物流将迎来新发展1、医药流通物流作为保障人民基本生活的基础性行业与产业，将越来越受政府重视。政府会积极出台促进医药流通物流发展的相关法律、法规及政策，引导医药流通物流向规模化、集中化、社会化、规范化、标准化、信息化等方向发展，如：为了发挥物流规模性优势，政府会逐步放开跨区域配送；有利于行业集中度提升的相关政策；政府公益层面的医药监管追溯体系等。2、医药流通物流作为一项核心竞争力会越来越受到医药流通企业的重视。伴随着“两票制”相关政策的推进，商流物流越来越难以分开，流通企业对物流的重视度会大幅度提升：1）在这种背景下企业会进一步加快现代医药物流体系建设步伐，逐步从单点建设向网络化建设转变，出现新动向、迎来新发展。a)物流硬件建设速度加快物流随着兼并整合，集团性流通企业业务规模不断提升，原来在东部发达地区物流中心资源会越来越紧张，扩充这些地方的物流资源（建库）将开启现代医药物流中心建设的新高潮伴随着省级平台重要性的提升，企业省级物流平台的物流中心将加快建设，尤其在中西部地区从东到西，从南到北将迎来地市级现代物流中心的整合、共享和建设步伐。在“两票制”下，业务集中度增加，整箱出库量和拆零两将加大，物流作业复杂度、难度加大，采用更加先进适合的物流设备技术势在必行，主要体现在：物流设备自动化、智能化程度进一步提高，一些在其他行业广泛应用的新技术新设备将逐步在中国医药物流企业应用，以提高作业效率，如：整箱miniload存取系统、新型货到人拣选系统、自动拆码垛机器人、尺寸测量设备、自动出库集货系统、A型架、自动贴标机、自动包装复核机、智能化机器人技术等。b)企业将加快推进支持物流网络一体化多仓运作的物流信息平台建设，链接上下游的行业平台将出现。为了让以省级平台为基础的全国物流网络一体化多仓运作及省内物流网络多仓运作模式的顺利推进，必须推进物流信息平台建设。各大医药商业企业将纷纷上TMS连线，并在此基础上推进通过物流平台集成模块化的子系统，打破信息孤岛，实现企业内部信息互联互通，并通过进一步整合企业内外部物流资源，开展多仓协同运作，协同供应链上下游，提高物流供应链效率，降低物流运营成本。目前国药的赛飞供应链管理云服务平台(SAVE)就是这类项目的行业标杆，据悉九州通、华润也在推进类似的平台建设项目。C）企业将加快推进省内一体化多仓运作体系的建设，全国性的集团企业还要推进全国一体化多仓运作体系建设（如：国药二类疫苗全国多仓一体化运作模式）。2）对物流人才也会更加重视，目前医药商业企业对医药物流人才重视度还是不够，医药物流人才待遇相对采销来讲还是普遍较低，随着物流核心竞争力逐步突出，需要从物流管理上要更多利润的时候，物流人才的重要度将日益显现。3）各企业尤其是集团化企业将加快推进以省级平台为基础的物流网络调整、优化与建设，积极开展省级平台下的一体化物流网络运作。省级物流网络平台将是下一步医药物流建设的重点（对于集团型流通企业，很有可能对省级平台及全国平台集采内部不加价的销售不算一票，这样省级平台建设就会越来越重要，省内集采、多仓运作、转接力配送、跨区域配送将成为集团性、区域性、地区性企业重要考虑的事情，许多中小型企业也要考虑省内业务扩张并建立省级区域性平台的事情）。3、城乡一体化配送能力将逐步得到提升“两票制”下，乡镇村的配送服务不足的现状可能是此项政策落地的一项重大阻碍，如何整合内外部一切资源提高配送服务能力，特别是乡镇村的配送服务能力，将对企业提出严峻的考验，国务院7号文提到中国邮政，这是一个方向，需要药企和中邮高度配合并对药品专业知识和能力的传递。4、从单纯的物流服务向上下游供应链协同的综合物流服务发展随着“两票制”推进，上游生产企业往往要面对比现在更多的商业企业，因此商业企业要主动为上游生产企业提供更好的服务与便利。如：第三方物流服务支持生产企业多仓运作（工业企业更愿意这样做），提供多种供应链物流、数据及其他服务，推动供应链高效协同，否则工业企业会被动。同时，对下游医疗机构或者个人，医药流通企业将从提供单纯的物流服务向提供包括VMI、SPD、送药到个人B2C等综合物流服务，甚至提供包括辅助健康管理、提供药事服务等。5、社会化专业物流将迎来大发展中邮、顺丰、DHL、UPS等社会化专业物流企业也将纷纷利用自己在物流专业、网络、技术等方面优势争取在医药物流市场上分一杯羹：一方面，弥补现有医药流通企业在资源、网络、能力上的不足；另一方面，在“两票制”下许多中小工业企业（为生产企业提供销售到多个商业的物流服务，甚至提供一体化多仓物流服务，目前顺丰就利用其网络、资源、资金及专业优势进入到二类疫苗的物流环节中）、中小商业企业（同时为多个企业提供第三方物流服务）需要专业的社会化物流，可以说社会化专业物流将迎来进入医药物流市场的历史最好时期。文章来源：中物联医药分会